Inventive city-regions : path dependence and creative knowledge strategies / Marco Bontje, Sako Musterd, Peter Pelzer.
نوع المادة : نصالسلاسل:Urban and regional planning and developmentالناشر:Farnham, Surrey, England ; Burlington, VT : Ashgate, [2011]تاريخ حقوق النشر: copyright 2011وصف:viii, 266 pages : illustrations, maps ; 24 cmنوع المحتوى:- text
- unmediated
- volume
- 9781409417729 (hbk)
- 1409417727 (hbk)
- 9781409417736
- 1409417735
- HT395.E8 B66 2011
نوع المادة | المكتبة الحالية | رقم الطلب | رقم النسخة | حالة | تاريخ الإستحقاق | الباركود | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
كتاب | UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | HT395.E8 B66 2011 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.1 | Library Use Only | داخل المكتبة فقط | 30010011312654 |
Browsing UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات shelves, Shelving location: General Collection | المجموعات العامة إغلاق مستعرض الرف(يخفي مستعرض الرف)
HT395.E3 Z85 1991 التخطيط الإقليمي و أبعاده الجغرافية / | HT395.E3 Z86 2000 التخطيط الاقليمي وأبعاده الجغرافية / | HT395.E8 A83 1997 Regional policy in Europe | HT395.E8 B66 2011 Inventive city-regions : path dependence and creative knowledge strategies / | HT395.E8 G56 1994 Globalization, institutions, and regional development in Europe / | HT395.E8 G68 2000 Governance, institutional change and regional development / | HT395.E8 G68 2000 Governance, institutional change and regional development / |
Includes bibliographical references and index.
Introduction -- Theoretical framework -- Research design and methodology -- Framing the cases: comparative facts and figures -- Amsterdam: social and political obstacles on the road towards a creative knowledge region -- Munich: the tricky luxury of long-lasting success -- Helsinki: beyond the Nokia revolution -- Barcelona: competitiveness vs. sustainability -- Manchester: phoenix from the ashes? -- Birmingham: overcoming modernism and the shadow of London -- Leipzig: a confusing mix of growth and shrinkage -- Conclusions; pathways, strengths and strategies.