عرض عادي
Lean supply chain and logistics management / Paul Myerson.
نوع المادة :
نصالناشر:New York : McGraw-Hill, [2012]تاريخ حقوق النشر: copyright 2012وصف:xviii, 270 pages : illustrations ; 24 cmنوع المحتوى:- text
- unmediated
- volume
- 007176626X (hbk)
- 9780071766265 (hbk)
- TS155 M847 2012
| نوع المادة | المكتبة الحالية | رقم الطلب | رقم النسخة | حالة | تاريخ الإستحقاق | الباركود | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
كتاب
|
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | TS155 M847 2012 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.1 | Library Use Only | داخل المكتبة فقط | 30010011084453 | ||
|
كتاب
|
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | TS155 M847 2012 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.2 | المتاح | 30010011084465 | ||
|
كتاب
|
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | TS155 M847 2012 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.3 | المتاح | 30010011084451 |
Browsing UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات shelves, Shelving location: General Collection | المجموعات العامة إغلاق مستعرض الرف(يخفي مستعرض الرف)
| TS155 .M57 2010 المشاركة فى وسائل الإنتاج / | TS155 .M57 2010 المشاركة فى وسائل الإنتاج / | TS155 M847 2012 Lean supply chain and logistics management / | TS155 M847 2012 Lean supply chain and logistics management / | TS155 M847 2012 Lean supply chain and logistics management / | TS155 .M87 1995 ادارة الانتاج والعمليات / | TS155 .M87 2019 استراتيجية الكايزن اليابانية = KAIZEN = 改善 / |
Includes bibliographical references (pages 249-254) and index.
This practical guide reveals how to identify and eliminate waste in your organization's supply chain and logistics function. Lean Supply Chain and Logistics Management provides explanations of both basic and advanced Lean tools, as well as specific Lean implementation opportunities. The book then describes a Lean implementation methodology with critical success factors. Real-world examples and case studies demonstrate how to effectively use this powerful strategy to realize significant, long-term improvements and bottom-line savings.
