Ethics and management in the public sector / Alan Lawton, Julie Rayner and Karin Lasthuizen.
نوع المادة : نصالسلاسل:Routledge masters in public managementالناشر:New York : Routledge, Taylor and Francis Group, 2013وصف:xii, 184 pages : illustrations ; 24 cmنوع المحتوى:- text
- unmediated
- volume
- 9780415577595
- 0415577594
- 9780415577601
- 0415577608
- 9780203094129
- 0203094123
- JF1525.E8 L38 2013
نوع المادة | المكتبة الحالية | رقم الطلب | رقم النسخة | حالة | تاريخ الإستحقاق | الباركود | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
كتاب | UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | JF1525.E8 L38 2013 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.1 | Library Use Only | داخل المكتبة فقط | 30010011083381 | ||
كتاب | UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | JF1525.E8 L38 2013 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.2 | المتاح | 30010011083360 | ||
كتاب | UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | JF1525.E8 L38 2013 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.3 | المتاح | 30010011083361 | ||
كتاب | UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | JF1525.E8 L38 2013 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.4 | المتاح | 30020000015871 | ||
كتاب | UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | JF1525.E8 L38 2013 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.5 | المتاح | 30020000016853 |
Browsing UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات shelves, Shelving location: General Collection | المجموعات العامة إغلاق مستعرض الرف(يخفي مستعرض الرف)
JF1525.E8 J83 2013 سيكولوجية الموظف المرتشي / | JF1525.E8 L37 2000 Administration, ethics and democracy / | JF1525.E8 L37 2000 Administration, ethics and democracy / | JF1525.E8 L38 2013 Ethics and management in the public sector / | JF1525.E8 L38 2013 Ethics and management in the public sector / | JF1525.E8 L38 2013 Ethics and management in the public sector / | JF1525.E8 L38 2013 Ethics and management in the public sector / |
Includes bibliographical references and index.
Managing ethics in the public services -- Ethical theory: what is the right thing to do and who is to say so? -- Public interest: is there such a thing and what purpose does it serve? -- Public service motivation and ethos; why do public officials work above and beyond the call of duty? -- Ethical culture: what is it, is it universal and how can it be changed? -- Compliance approaches: how can we police ethical standards and behaviour? -- Integrity approaches: can we trust public officials to police themselves? -- Ethical performance: how do we know if we are doing well and good? -- Leadership: does ethical leadership make a difference? -- Conclusion.