عرض عادي
Brand vs. wild : building resilient brands for harsh business environments / by Jonathan David Lewis.
نوع المادة :
نصاللغة: الإنجليزية الناشر:New York, NY : bibliomotion inc., 2017وصف:xvi, 198 pages ; 24 cmنوع المحتوى:- text
- unmediated
- volume
- 9781138736016 (hardback : alk. paper)
- HF5415.1255 .L49 2017
المحتويات:
Introduction -- Lost -- Afraid -- Adrift -- Wild -- Savage -- Stop -- Orient -- Focus -- Flow -- Adapt -- Do -- Conclusion.
| نوع المادة | المكتبة الحالية | رقم الطلب | رقم النسخة | حالة | تاريخ الإستحقاق | الباركود | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
كتاب
|
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | HF5415.1255 .L49 2017 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.1 | Library Use Only | داخل المكتبة فقط | 30020000202831 | ||
|
كتاب
|
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | HF5415.1255 .L49 2017 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.2 | المتاح | 30020000202830 |
Browsing UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات shelves, Shelving location: General Collection | المجموعات العامة إغلاق مستعرض الرف(يخفي مستعرض الرف)
| HF5415.1255 .H65 2010 Cultural strategy : using innovative ideologies to build breakthrough brands / | HF5415.1255 .L483 2016 Brand, meet story : how to create engaging content to win business and influence your audience / | HF5415.1255 .L483 2016 Brand, meet story : how to create engaging content to win business and influence your audience / | HF5415.1255 .L49 2017 Brand vs. wild : building resilient brands for harsh business environments / | HF5415.1255 .L49 2017 Brand vs. wild : building resilient brands for harsh business environments / | HF5415.1255 .M55 2019 ابتكر هوية للتغيير : دليل لرياديي الأعمال الاجتماعيين والمغيرين والمنظمات غير الربحية والمبتكرين المشاكسين / | HF5415.1255 .M55 2019 ابتكر هوية للتغيير : دليل لرياديي الأعمال الاجتماعيين والمغيرين والمنظمات غير الربحية والمبتكرين المشاكسين / |
Includes bibliographical references and index.
Introduction -- Lost -- Afraid -- Adrift -- Wild -- Savage -- Stop -- Orient -- Focus -- Flow -- Adapt -- Do -- Conclusion.
