إدارة الموارد البشرية وتخطيط المسار الوظيفي للكفاءات / الدكتورة فايزة بوراس.
نوع المادة : نصاللغة: عربي الناشر:القاهرة، جمهورية مصر العربية : المنظمة العربية للتنمية الإدارية، 2019وصف:279 صفحة ؛ 28 سمنوع المحتوى:- نص
- بدون وسيط
- مجلد
- 9789774732607
- HF5549.2.A44 B87 2019
نوع المادة | المكتبة الحالية | رقم الطلب | رقم النسخة | حالة | تاريخ الإستحقاق | الباركود | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
كتاب | UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | HF5549.2.A44 B87 2019 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.1 | Library Use Only | داخل المكتبة فقط | 30020000036008 | ||
كتاب | UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | HF5549.2.A44 B87 2019 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.2 | المتاح | 30020000036007 |
Browsing UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات shelves, Shelving location: General Collection | المجموعات العامة إغلاق مستعرض الرف(يخفي مستعرض الرف)
HF5549.17 N37 1997 دليل سياسات واجراءات شؤون الموظفين | HF5549.17 O94 2007 The Oxford handbook of human resource management / | HF5549.17 .S86 1993 The Supervisor's handbook : a quick and handy guide for any manager or business owner. | HF5549.2.A44 B87 2019 إدارة الموارد البشرية وتخطيط المسار الوظيفي للكفاءات / | HF5549.2.A44 B87 2019 إدارة الموارد البشرية وتخطيط المسار الوظيفي للكفاءات / | HF5549.2.A65 K29 2002 الاقتصاد السياسي للتنمية البشرية : حالة دول مجلس التعاون الخليجي / | HF5549.2.A65 K29 2002 الاقتصاد السياسي للتنمية البشرية : حالة دول مجلس التعاون الخليجي / |
الكتاب في الأصل أطروحة دكتوراه عام 2015، قسم علوم التسيير، كلية العلوم الاقتصادية والتجارة وعلوم التسيير، جامعة الحاج لخضر -باتنة -الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية.
ببليوجرافية : صفحة 271-279.
فالموارد البشرية هي أول من يتأثر بطريقة أو بأخرى بتلك التغيرات التي تحدث في البيئة الخارجية ومن ثم كان لزاما على المؤسسة أن تواجه التحديات الخارجية المؤثرة على الأفراد وتتكيف معها بأجراء تعديلات على سياساتها وممارساتها أو إعادة هيكلة أعمالها فتقوم بألغاء وظائف أحيانا وإستبدال وظائف قديمة بأخرى جديدة أحيانا أخرى وذلك حسب الظروف. في تخطيط مسارات المستقبل مباشرا هذه التغيرات في عدد ونوعية الوظائف التي تحدثها إعادة الهيكلة تؤثر تأثيرا الوظيفي وذلك بتغير هذه المسارات وتغير متطلبات الوظائف الواقعة عليها نتيجة لما سبق لاقت هذه العملية إهتماما بإعتبارها حل محتمل يساعد المؤسسات التي ترغب في مواكبة البيئة المحيطة بها.