إصلاح القطاع العام في الدول العربية / مجموعة مؤلفين ؛ تحرير روبرت ب. بيشل (الابن)، طارق م. يوسف ؛ ترجمة غلاء سمير أنس.
نوع المادة :
نصاللغة: عربي اللغة الأصلية:الإنجليزية الناشر:بيروت : [مكان النشر غير محدد] : مركز دراسات الوحدة العربية ؛ مجلس الشرق الأوسط للشؤون الدولية، 2024الطبعات:الطبعة الأولىوصف:367 صفحة : جداول، رسوم بيانية ؛ 24 × 17 سمنوع المحتوى:- نص
- بدون وسيط
- مجلد
- 978-614-498-041-5 (book) :
- 978-614-498-363-8 (e-book)
- Public sector reform in the Middle East and North Africa : lessons of experience for a region in transition. Arabic
- JQ1850.A58 P83125 2024
| نوع المادة | المكتبة الحالية | رقم الطلب | رقم النسخة | حالة | تاريخ الإستحقاق | الباركود | حجوزات مادة | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
كتاب
|
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | JQ1850.A58 P83125 2024 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.1 | Library Use Only | داخل المكتبة فقط | 30030000019270 | |||
|
كتاب
|
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | JQ1850.A58 P83125 2024 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.2 | المتاح | 30030000019271 |
Browsing UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات shelves, Shelving location: General Collection | المجموعات العامة إغلاق مستعرض الرف(يخفي مستعرض الرف)
| JQ1850.A58 P66 2013 Political regimes in the Arab world : society and the exercise of power / | JQ1850.A58 P73 2007 Democracy and authoritarianism in the Arab world / | JQ1850.A58 P73 2007 Democracy and authoritarianism in the Arab world / | JQ1850.A58 P83125 2024 إصلاح القطاع العام في الدول العربية / | JQ1850.A58 P83125 2024 إصلاح القطاع العام في الدول العربية / | JQ1850.A58 R33 2019 العرب في عين العاصفة / | JQ1850.A58 R33 2019 العرب في عين العاصفة / |
تصميم الغلاف : يارا حيدر.
كشاف : صفحة 359-367.
يشتمل على إرجاعات ببليوجرافية.
المقدمة / رامي ج. خوري.
الفصل الأول: تحديات إصلاح القطاع العام في الدول العربية -- روبيرت ب. بيشل (الابن) وطارق محمد يوسف.
أولًا: دورات الاستقرار والاضطراب.
ثانيًا: الميزانيات والتكنولوجيا والاحتجاجات.
ثالثًا: برنامج التنمية والحوكمة في الدول العربية.
رابعًا: سد الفجوة في حالات الدول العربية.
خامسًا: الحالات المختارة لهذه الدراسة.
القسم الأول: الإصلاحات في المؤسسات المركزية وعملياتها -- الفصل الثاني: ذروة الإصلاح: إصلاحات مجلس الوزراء في الأردن / فاطمة الهاشمي وتوني غولدنر.
أولًا: أزمة مجلس الوزراء.
ثانيًا: بداية إصلاحات صناعة القرار في مجلس الوزراء.
ثالثًا: الموافقة على خطط الإصلاح.
رابعًا: التقدم أم التقهقر؟
خامسًا: القوى السياسية الأوسع تفاقم التحديات.
سادسًا: هل رأت خطط الإصلاح النور أخيرًا؟
سابعًا: إصلاحات حكومة الرفاعي 2009–2011.
ثامنًا: الإنجازات والتحديات المستمرة.
تاسعًا: فهم إصلاح السياسات في الأردن.
الفصل الثالث: إصلاحات الإدارة المالية العامة في فلسطين / روبيرت ب. بيشل (الابن) ومارك أيرن.
أولًا: تحديات بناء الدولة 1993–2002.
ثانيًا: حال الإدارة المالية العامة.
ثالثًا: حركة الإصلاح.
رابعًا: تنفيذ الإصلاحات 2002–2005.
خامسًا: إطار مؤسسي.
سادسًا: إصلاحات الإدارة المالية العامة.
سابعًا: بيئة صعبة.
ثامنًا: استراتيجية عملية.
تاسعًا: توحيد حسابات السلطة الفلسطينية.
عاشرًا: التحكم في الإنفاق.
حادي عشر: الكشف عن الميزانية والإجراءات المالية.
ثاني عشر: هيئة البترول.
ثالث عشر: الرواتب والمشتريات لدى قوات الأمن.
رابع عشر: إعادة التنظيم المؤسسي.
خامس عشر: نهاية اللعبة 2005–2006.
سادس عشر: تحديات مستمرة.
الفصل الرابع: تحجيم القطاع العام: برنامج التقاعد الطوعي في المغرب / خالد المصناوي ومحمد بيغاتن.
أولًا: تغيرات دور الحكومة في سوق العمل.
ثانيًا: برنامج التقاعد الطوعي (الدورة الأولى).
ثالثًا: الدروس المستفادة من الدورة الأولى.
رابعًا: تقييم الدورة الثانية لبرنامج التقاعد الطوعي.
خامسًا: المدخرات والخسائر المالية.
سادسًا: المكاسب الاقتصادية.
سابعًا: قبول طلبات المتقاعدين.
الفصل الخامس: تعزيز نظام الجدارة في إدارة الموارد البشرية في لبنان / سيمونيدا سوبوتيك وأديل بارزيلاي.
أولًا: سياسات الإصلاح في السياق اللبناني.
ثانيًا: الإدارة العامة في لبنان.
ثالثًا: الدافع وراء الإصلاحات.
رابعًا: نظام الجدارة.
خامسًا: نظرة على الإصلاحات الماضية.
سادسًا: إلام انتهت إليه الإصلاحات اليوم؟
سابعًا: مجالات التقدم ومجالات الصراع.
الفصل السادس: من الحكومة الإلكترونية إلى المدينة الذكية: التحول الرقمي في دبي / فادي سالم وأوكان جيراي.
أولًا: رؤية دبي وخطط التطوير.
ثانيًا: أصول مبادرة حكومة دبي الإلكترونية.
ثالثًا: الهيكل التنظيمي.
رابعًا: مستويات التنفيذ الثلاثة.
خامسًا: تحديات التحول الرقمي.
سادسًا: تطور الحكومة الإلكترونية.
سابعًا: من الحكومة الإلكترونية إلى المدينة الذكية.
الفصل السابع: تعزيز الشفافية في تونس ما بعد الثورة / تريستان دريسباخ.
أولًا: مواجهة التحدي.
ثانيًا: الاستجابة للتحديات.
ثالثًا: المتبنّون الأوائل.
رابعًا: الحفاظ على الزخم.
خامسًا: تخطي العقبات.
سادسًا: تقييم النتائج.
القسم الثاني: تطوير الخدمات في الدوائر التنفيذية -- الفصل الثامن: تسهيل الاستثمار عبر نظام الشباك الواحد في القاهرة / أندرو هـ. و. ستون وأديل بارزيلاي.
أولًا: نشأة نظام الشباك الواحد.
ثانيًا: بداية جديدة للحكومة.
ثالثًا: الإنجازات.
الفصل التاسع: التحول في ثقافة الدفع نقدًا: نظام دفع الفواتير في السعودية / خالد اليحيى.
أولًا: تاريخ جهود الإصلاح المالي.
ثانيًا: تفويض مؤسسة النقد.
ثالثًا: بناء نظام سداد.
رابعًا: من سيستخدم النظام؟
خامسًا: التعامل مع البيروقراطية.
سادسًا: تقييم الأثر.
الفصل العاشر: تقليص الضرائب: إصلاح السياسات الضريبية في مصر / فاطمة الهاشمي وخالد العشماوي.
أولًا: نظام ضريبي مختل.
ثانيًا: بداية الإصلاح.
ثالثًا: هيكل الحكومة الداخلية.
رابعًا: دوافع الإصلاح الإداري.
خامسًا: الإنجازات والتحديات.
الفصل الحادي عشر: إنشاء دائرة صديقة للمواطنين: معالجة المستندات في الأردن / ديبا أيير.
أولًا: التحدي.
ثانيًا: الاستجابة.
ثالثًا: تقييم النتائج.
رابعًا: التفكر والاعتبار.
الفصل الثاني عشر: الدروس المستفادة من التجارب / روبيرت ب. بيشل (الابن) وطارق م. يوسف.
أولًا: درجة النجاح.
ثانيًا: تحليل بعض الإصلاحات.
المؤلفون.
الفهرس.
أدت الاضطرابات السياسية والحروب الأهلية في المنطقة العربية دورًا في طمس الجهود التي كان الكثير من البلدان العربية تبذلها لإصلاح القطاع العام لديها. عدا ذلك، فقد واجهت الحكومات الفاسدة وغير المستجيبة لدعوات الإصلاح الكثير من الضغوط الجديدة، ليس أقلها الضغوط الشعبية، لتحسين جودة الخدمات العامة والشراكة في عمليات صنع القرار. وبعض الجهود الإصلاحية هذه كانت جارية وحققت نجاحًا جزئيًا، على الأقل قبل اندلاع الربيع العربي عام 2010. وقد استمرت هذه الجهود الإصلاحية في بعض البلدان على الرغم من الاضطرابات المتعددة التي حدثت في المنطقة منذ ذلك الحين.يقدم هذا الكتاب تقييماً شاملاً لمجموعة واسعة من الجهود الإصلاحية في تسعة بلدان عربية. وقد استهدفت هذه الإصلاحات في ست حالات منها، الأنظمة الأساسية للحكومة: إعادة هيكلة عمليات مجلس الوزراء في الأردن، ومراجعة السلطة الفلسطينية للإدارة المالية العامة، وبرنامج التقاعد الطوعي في المغرب، وإصلاحات إدارة الموارد البشرية في لبنان، ومبادرة الإدارة الإلكترونية في دبي، ومحاولات تعزيز الشفافية في تونس. كما تناولت خمسة جهود إصلاحية أخرى الإدارات الحكومية التنفيذية، من بينها محاولة مصر تعزيز آلية تحصيل الضرائب وعمل السعودية على تعزيز الخدمات وتحصيل الفواتير. وكانت بعض الجهود الإصلاحية أكثر نجاحًا من غيرها.يتناول هذا الكتاب، الذي شارك فيه مجموعة من الكتاب والخبراء، الجوانب الإيجابية والأخرى السلبية لجهود إصلاح القطاع العام في تسعة بلدان عربية، وهو لا يكتفي فقط بالنظر إلى ما أنجزته الإصلاحات، بل ينظر إلى كيفية تنفيذها. والنتيجة هي سلسلة من الدروس المستفادة التي تؤسس لكيفية إمكان تبني نظم إصلاحية للقطاع العام في منطقة الدول العربية.
الكتاب مترجم عن الإنجليزية.
اضغط على الصورة لمشاهدتها في عارض الصور
طلب مسح ضوئي
