عرض عادي
Market orientation, corporate culture, and business performance / Satyendra Singh.
نوع المادة :![نص](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
- text
- unmediated
- volume
- 0754635783 (hbk)
- HD9703.G72 S53 2004
المحتويات:
Marketing concept and market orientation -- Preliminary empirical analysis -- Statistical data analysis -- Corporate culture and the market orientation -- The machine tool industry -- Case studies -- Conclusions, limitations, and future research.
نوع المادة | المكتبة الحالية | رقم الطلب | رقم النسخة | حالة | تاريخ الإستحقاق | الباركود | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | HD9703.G72 S53 2004 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.1 | Library Use Only | داخل المكتبة فقط | 30010000075219 | ||
![]() |
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | HD9703.G72 S53 2004 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.2 | المتاح | 30010000075200 |
Browsing UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات shelves, Shelving location: General Collection | المجموعات العامة إغلاق مستعرض الرف(يخفي مستعرض الرف)
HD9698.5 .A8612 1963 القوى النووية / | HD9698.5 .H59 2007 الاستخدام السلمي للطاقة النووية و دور الوكالة الدولية للطاقة الذرية / | HD9703.G72 S53 2004 Market orientation, corporate culture, and business performance / | HD9703.G72 S53 2004 Market orientation, corporate culture, and business performance / | HD9703.J3 L44 1998 Sources of capital goods innovation : the role of user firms in Japan and Korea | HD9708.U64 E277 1997 Changing focus : Kodak and the battle to save a great American company / | HD9710.A2 L57 2014 Corporate governance, employee voice, and work organization : sustaining high-road jobs in the automotive supply industry / |
Includes bibliographical references (pages [166]-181) and index.
Marketing concept and market orientation -- Preliminary empirical analysis -- Statistical data analysis -- Corporate culture and the market orientation -- The machine tool industry -- Case studies -- Conclusions, limitations, and future research.