تخطيط ومراقبة العمليات الإنتاجية / إعداد د. سمير عزيز العبادي، د. عثمان زيد الكيلاني.

ببليوجرافية : صفحة 306.

يهدف هذا الكتاب إلى تعريفك بوظيفة تخطيط ومراقبة العمليات الإنتاجية، كإحدى الأنشطة الأساسية التي تمارسها إدارة الإنتاج والعمليات، حيث يعد تخطيط الإنتاج من الوظائف الأساسية لهذه الإدارة والتي تساعدها في تحديد الأهداف والأنشطة التي يتوجب عليها تنفيذها والطرق أو السبل التي تتم فيها عملية التنفيذ والتوقيت الزمني لعملية التنفيذ والجهة التي ستتولى عملية التنفيذ. وإن ممارسة نشاط تخطيط الإنتاج لا بد من أن يرافقه ممارسة نشاط آخر وهو الرقابة على الإنتاج، حيث يعتبر نشاطا مكملا وملازما لنشاط التخطيط، والذي يهدف إلى التأكد من أن التنفيذ يتم وفقا لما هو مخطط له، وذلك من خلال توجيه ومراقبة عمليات التحول وصولا إلى مرحلة الحصول على المنتج النهائي. وعليه ولتحقيق أهداف هذا المقرر فإنه يتناول العديد من المواضيع والتي تشمل تخطيط ومراقبة المخزون تمهيدا تخطيط الطاقة الإنتاجية والتخطيط الإجمالي للإنتاج ومن ثم تخطيط الاحتياجات من مواد الإنتاج، كما يتناول تخطيط وجدولة المشروعات، إضافة إلى الصيانة الإنتاجية الشاملة كأحد الأنشطة الخدمية الأساسية التي تمارسها المشروعات الصناعية، وكذلك دراسة إدارة الجودة الشاملة TQM وما يتوقع منك بعد دراسة هذا المقرر وتنفيذ جميع الأنشطة والتدريبات الواردة فيه أن تصبح قادرا على أن : 1-تتعرف مفهوم إدارة العمليات الحديثة وأهدافها الاسترتيجية، 2-تحدد أهمية المخزون، وأنواعه ونماذجه والرقابة عليه، 3-توضح أهمية تخطيط الطاقة الإنتاجية ومقاييسها ومستوياتها وخطوات تخطيطها. 4-تبين أهمية وأهداف التخطيط الإجمالي للإنتاج والاستراتيجيات، والأساليب أو النماذج المستخدمة في التخطيط الإجمالي، 5-تتعرف أهداف وأنواع وأساليب جدولة الإنتاج، 6-تستوعب نظام تخطيط احتياجات مواد الإنتاج MRP من حيث أهدافه وعناصره أو مكوناته، 7-تتعرف أساليب تخطيط وجدولة المشروعات، 8-تناقش أهمية الاعتمادية وعلاقتها بالصيانة وكيفية إدارتهما؟ ، 9-توضح أهمية إدارة الجودة الشاملة والمبادئ التي تقوم عليها ومتطلباتها وأساليب الرقابة على الجودة. ويستعرض المحتويات التالية : مقدمة في إدارة العمليات الإنتاجية-تخطيط ومرابة المحزون-ومراقبة المخزون-التخطيط الإجمالي للإنتاج-إدارة الجودة الشاملة.