عرض عادي
Lessons from the trenches for new CEOs separating myths from game changers / Ken Favaro ... [and others]
نوع المادة :
نصالناشر:New York : Booz and Company Incorporated, 2010وصف:17 pages : color illustrations ; 28 cmنوع المحتوى:- text
- unmediated
- volume
- HD30.28 F39 2010
| نوع المادة | المكتبة الحالية | رقم الطلب | رقم النسخة | حالة | تاريخ الإستحقاق | الباركود | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
كتاب
|
UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة | HD30.28 F39 2010 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) | C.1 | Library Use Only | داخل المكتبة فقط | 30010000073432 |
Includes bibliographical references.
" How does an incoming CEO negotiate this new environment? We{u2019}ve identified four game-changing practices that will substantially contribute to success for new CEOs: Engage the board as a strategic partner; do what only a CEO can do; find the right pace for change; and get the culture working with you."
