عرض عادي

Management by missions / Pablo Cardona and Carlos Rey.

بواسطة:المساهم (المساهمين):نوع المادة : نصنصالناشر:Basingstoke [England] ; New York : Palgrave Macmillan, 2008وصف:x, 214 pages : illustrations ; 24 cmنوع المحتوى:
  • text
نوع الوسائط:
  • unmediated
نوع الناقل:
  • volume
تدمك:
  • 0230551521
  • 9780230551527
الموضوع:تصنيف مكتبة الكونجرس:
  • HD30.65 .C38 2008
موارد على الانترنت:
المحتويات:
Acknowledgments; Foreword; PART I: MYTHS AND REALITIES OF MANAGEMENT; Is there a link between Corporate Culture and Profit?; Different ways of Understanding an Organization; What are Companies for?; PART II: IN SEARCH OF CORPORATE CULTURE; Cultural Problems Today; What is a Company's Mission?; The Values of a Balanced Culture; PART III: TOWARDS A NEW MANAGEMENT MODEL; The Mission Chart; Mission Management Tools; Mission-driven Leadership; PART IV: CASE STUDY Sony Spain; The Implementation; Afterword; Bibliography.
المقتنيات
نوع المادة المكتبة الحالية رقم الطلب رقم النسخة حالة تاريخ الإستحقاق الباركود
كتاب كتاب UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة HD30.65 .C38 2008 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) C.1 Library Use Only | داخل المكتبة فقط 30010011138387
كتاب كتاب UAE Federation Library | مكتبة اتحاد الإمارات General Collection | المجموعات العامة HD30.65 .C38 2008 (إستعراض الرف(يفتح أدناه)) C.2 المتاح 30010011138388

Includes bibliographical references (pages 197-207) and index.

Acknowledgments; Foreword; PART I: MYTHS AND REALITIES OF MANAGEMENT; Is there a link between Corporate Culture and Profit?; Different ways of Understanding an Organization; What are Companies for?; PART II: IN SEARCH OF CORPORATE CULTURE; Cultural Problems Today; What is a Company's Mission?; The Values of a Balanced Culture; PART III: TOWARDS A NEW MANAGEMENT MODEL; The Mission Chart; Mission Management Tools; Mission-driven Leadership; PART IV: CASE STUDY Sony Spain; The Implementation; Afterword; Bibliography.

شارك

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة

reference@ecssr.ae

97124044780 +

حقوق النشر © 2024 مركز الإمارات للدراسات والبحوث الاستراتيجية جميع الحقوق محفوظة